Thursday, March 31, 2005

2014 Museum of Media History

En el año 2014 la gente tiene acceso a una dimensión de lainformación inimaginable hasta entonces.
Todo el mundo contribuye de alguna forma.
Todo el mundo participa para crear un medio de comunicación dinámico. Sinembargo, la Prensa, tal como la conoces, ha dejado de existir.
La fortuna delCuarto Poder ha decaído.
Las organizaciones de noticias del siglo XX son aguapasada, un vestigio de un pasado no muy lejano.
El camino a 2014 empezó a finales del siglo XX.
En 1989, Tim Berners-Lee, un informático del laboratorio de física de partículasCERN en Suiza, inventa la World Wide Web.
En 1994 vemos la fundación de Amazon.com. Su joven creador sueña con unatienda que lo venda todo.
El modelo de Amazon, que acabaría siendo el estándarpara las ventas por Internet, consiste en las recomendaciones personalizadasautomáticas, una tienda que puede hacer sugerencias.
En 1996, dos programadores de Stanford crean Google. Su algoritmo imita ellenguaje de Amazon, trata los enlaces como recomendaciones, y este principiofortalece el motor de búsqueda más efectivo del mundo.
En 1999, TiVo transforma la televisión librándola de las restricciones deltiempo y la publicidad. Casi nadie que lo haya probado vuelve al sistematradicional.
Este año, una punto-com llamada Pyra Labs lanza Blogger, una herramientapersonal de publicación.
Friendster empieza en 2002 y cientos de miles de jóvenes lo pueblan con un mapa increíblemente detallado de sus vidas, sus intereses y sus redes sociales.
También en 2002, Google lanza Google News, un portal de noticias.
Las organizaciones de noticias tiemblan.
Google News está completamente editada porordenadores.
En 2003, Google compra Blogger.
Los planes de Google son un misterio, pero suinterés por Blogger no es extraño.
2003 es el Año del Blog.
2004 sería recordado como el año en el que todo comenzó.
Reason Magazine envía a sus suscriptores una edición una foto satélite desus casas en la portada e información echa a medida para cada suscriptor dentro.
Sony y Philips lanzan el primer papel electrónico fabricado en serie.
Google lanza GMail, con un gigabyte de espacio para todo usuario.
Microsoft lanza Newsbot, un servicio de noticias.
Amazon lanza A9, un motor de búsqueda basado en la tecnología de Google queincorpora recomendaciones de Amazon.
Y entonces Google se hace público.
Inundando la nueva capital (¿?), la compañía hace una adquisición mayor.
Googlecompra TiVo.
2005, en respuesta a los recientes movimientos de Google, Microsoft compraFriendster.
2006, Google combina todos sus servicios, TiVo, Blogger, GMail, GoogleNews y todas sus búsquedas en Google Grid, una plataforma universal que ofreceuna cantidad ilimitada de espacio de almacenamiento y ancho de banda paraalmacenar y compartir contenidos de todo tipo. Siempre online, accesible desdecualquier sitio.
Cada usuario elige su propio nivel de privacidad.
Ella puede almacenar su contenido de forma segura en Google Grid, o publicarlo para que lo vea todo el mundo. Nunca habia sido tan fácil, todo el mundo puede crear igual que consume contenidos.
2007, Microsoft responde al remonte de Google con Newsbotster, una redsocial de noticias y una plataforma de periodismo participativo.
Newsbotstercalifica y resume noticias, basándose en lo que los amigos y colegas del usuarioestán leyendo y viendo y permite a todo el mundo comentar lo que ve.
El ePaper de Sony es más barato que el papel real este año.
Es el medio queelige Newsbotster.
En 2008 vemos la alianza que competirá con las ambiciones de Microsoft.
Google y Amazon unen fuerzas para formar Googlezon.
Google pone la Google Grid ysu tecnología de búsqueda.
Amazon pone el motor social de recomendación y suinmensa infraestructura comercial.
Juntos, usan un conocimiento detallado de lared social de cada usuario, de datos demográficos, hábitos de consumo eintereses para ofrecer una personalización total del contenido y la publicidad.
La Guerra de las Noticias del 2010 es notable ya que las las actualesorganizaciones de noticias no toman parte en ella.
Finalmente, Googlezon le hace jaque mate a Microsoft con funcionalidadesque el gigante del software no puede conseguir.
Usando un nuevo algoritmo, losordenadores de Googlezon construyen nuevas noticias dinámicamente, sacandofrases y hechos de todas las fuentes de contenido y recombinándolas. Elordenador escribe una nueva noticia para cada usuario.
En el 2011, el Cuarto Poder, adormecido, se levanta para hacer su primeray última resistencia. The New York Times Company denuncia a Googlezon,manteniendo que los "bots-destripadores" de la compañía están violando de ley decopyright.
El caso va a la Corte Suprema, que el 4 de Agosto del 2011 decide enfavor de Googlezon.
El domingo 9 de mazo de 2014, Googlezon lanza EPIC.
Bienvenido a nuestro mundo.
El ‘Evolving Personalized Information Construct’ es el sistema por el quenuestra caótica información es filtrada, ordenada y entregada.
Todo el mundocontribuye ahora, con su blog, con las imágenes de la cámara de su móvil, conreportajes en video, o investigaciones completas.
Mucha gente cobra una pequeñaparte de los tremendos ingresos por publicidad de Googlezon, proporcional a lapopularidad de sus contribuciones.
EPIC produce un paquete personalizado de contenidos para cada usuario,usando sus gustos, sus hábitos de consumo, sus intereses, su situacióndemográfica, su red social, para darle forma a su producto.
Ha surgido una nueva generación de editores ‘freelance’, gente que vendesu habilidad para conectar, filtrar y priorizar los contenidos de EPIC.
Todos nos suscribimos a muchos Editores; EPIC nos permite mezclar y marcarsus elecciones como queramos.
En resumen, editado por los lectores másexperimentados, EPIC es un resumen del mundo, más profundo y amplio quecualquier cosa vista antes.
Traducido por ColdWind
coldwind at coldwind dot org

posted by Maria I @ 4:57 PM  6 comments

2014 Museum of Media History

En el año 2014 la gente tiene acceso a una dimensión de lainformación inimaginable hasta entonces.
Todo el mundo contribuye de alguna forma.
Todo el mundo participa para crear un medio de comunicación dinámico. Sinembargo, la Prensa, tal como la conoces, ha dejado de existir. La fortuna delCuarto Poder ha decaído. Las organizaciones de noticias del siglo XX son aguapasada, un vestigio de un pasado no muy lejano.
El camino a 2014 empezó a finales del siglo XX.
En 1989, Tim Berners-Lee, un informático del laboratorio de física de partículasCERN en Suiza, inventa la World Wide Web.
En 1994 vemos la fundación de Amazon.com. Su joven creador sueña con unatienda que lo venda todo. El modelo de Amazon, que acabaría siendo el estándarpara las ventas por Internet, consiste en las recomendaciones personalizadasautomáticas, una tienda que puede hacer sugerencias.
En 1996, dos programadores de Stanford crean Google. Su algoritmo imita ellenguaje de Amazon, trata los enlaces como recomendaciones, y este principiofortalece el motor de búsqueda más efectivo del mundo.
En 1999, TiVo transforma la televisión librándola de las restricciones deltiempo y la publicidad. Casi nadie que lo haya probado vuelve al sistematradicional.
Este año, una punto-com llamada Pyra Labs lanza Blogger, una herramientapersonal de publicación.
Friendster empieza en 2002 y cientos de miles de jóvenes lo pueblan con unmapa increíblemente detallado de sus vidas, sus intereses y sus redes sociales.También en 2002, Google lanza Google News, un portal de noticias. Lasorganizaciones de noticias tiemblan. Google News está completamente editada porordenadores.
En 2003, Google compra Blogger. Los planes de Google son un misterio, pero suinterés por Blogger no es extraño.
2003 es el Año del Blog.
2004 sería recordado como el año en el que todo comenzó.
Reason Magazine envía a sus suscriptores una edición una foto satélite desus casas en la portada e información echa a medida para cada suscriptor dentro.
Sony y Philips lanzan el primer papel electrónico fabricado en serie.
Google lanza GMail, con un gigabyte de espacio para todo usuario.
Microsoft lanza Newsbot, un servicio de noticias.
Amazon lanza A9, un motor de búsqueda basado en la tecnología de Google queincorpora recomendaciones de Amazon.
Y entonces Google se hace público.Inundando la nueva capital (¿?), la compañía hace una adquisición mayor. Googlecompra TiVo.
2005, en respuesta a los recientes movimientos de Google, Microsoft compraFriendster.
2006, Google combina todos sus servicios, TiVo, Blogger, GMail, GoogleNews y todas sus búsquedas en Google Grid, una plataforma universal que ofreceuna cantidad ilimitada de espacio de almacenamiento y ancho de banda paraalmacenar y compartir contenidos de todo tipo. Siempre online, accesible desdecualquier sitio. Cada usuario elige su propio nivel de privacidad. Ella puedealmacenar su contenido de forma segura en Google Grid, o publicarlo para que lovea todo el mundo. Nunca habia sido tan fácil, todo el mundo puede crear igualque consume contenidos.
2007, Microsoft responde al remonte de Google con Newsbotster, una redsocial de noticias y una plataforma de periodismo participativo.. Newsbotstercalifica y resume noticias, basándose en lo que los amigos y colegas del usuarioestán leyendo y viendo y permite a todo el mundo comentar lo que ve.
El ePaper de Sony es más barato que el papel real este año. Es el medio queelige Newsbotster.
En 2008 vemos la alianza que competirá con las ambiciones de Microsoft.Google y Amazon unen fuerzas para formar Googlezon. Google pone la Google Grid ysu tecnología de búsqueda. Amazon pone el motor social de recomendación y suinmensa infraestructura comercial. Juntos, usan un conocimiento detallado de lared social de cada usuario, de datos demográficos, hábitos de consumo eintereses para ofrecer una personalización total del contenido y la publicidad.
La Guerra de las Noticias del 2010 es notable ya que las las actualesorganizaciones de noticias no toman parte en ella.
Finalmente, Googlezon le hace jaque mate a Microsoft con funcionalidadesque el gigante del software no puede conseguir. Usando un nuevo algoritmo, losordenadores de Googlezon construyen nuevas noticias dinámicamente, sacandofrases y hechos de todas las fuentes de contenido y recombinándolas. Elordenador escribe una nueva noticia para cada usuario.
En el 2011, el Cuarto Poder, adormecido, se levanta para hacer su primeray última resistencia. The New York Times Company denuncia a Googlezon,manteniendo que los "bots-destripadores" de la compañía están violando de ley decopyright. El caso va a la Corte Suprema, que el 4 de Agosto del 2011 decide enfavor de Googlezon.
El domingo 9 de mazo de 2014, Googlezon lanza EPIC.
Bienvenido a nuestro mundo.
El ‘Evolving Personalized Information Construct’ es el sistema por el quenuestra caótica información es filtrada, ordenada y entregada. Todo el mundocontribuye ahora, con su blog, con las imágenes de la cámara de su móvil, conreportajes en video, o investigaciones completas. Mucha gente cobra una pequeñaparte de los tremendos ingresos por publicidad de Googlezon, proporcional a lapopularidad de sus contribuciones.
EPIC produce un paquete personalizado de contenidos para cada usuario,usando sus gustos, sus hábitos de consumo, sus intereses, su situacióndemográfica, su red social, para darle forma a su producto.
Ha surgido una nueva generación de editores ‘freelance’, gente que vendesu habilidad para conectar, filtrar y priorizar los contenidos de EPIC.
Todos nos suscribimos a muchos Editores; EPIC nos permite mezclar y marcarsus elecciones como queramos. En resumen, editado por los lectores másexperimentados, EPIC es un resumen del mundo, más profundo y amplio quecualquier cosa vista antes.

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Wednesday, March 16, 2005

Mapas Conceptuales

Los mapas conceptuales aparecen en el ámbito de la didáctica de las disciplinas científicas en 1984 por Novak. Él propone el uso de una herramienta que llama concept map y que define como "un dispositivo esquemático que representa un conjunto de significados conceptuales incluidos en una estructura de proposiciones". Para Novak los mapas conceptuales no se deben considerar herramientas para el aprendizaje, sino un medio para desarrollar las actividades y rutinas necesarias para que este se produzca.
La evaluación del mapa depende de su riqueza y de su organización, las cuales se derivan del número de proposiciones consideradas, el número y la validez de los enlaces establecidos entre los conceptos, el grado de profundidad alcanzado por la organización.
Estos mapas son considerados por Novak como auténticas herramientas metacognitivas, que permiten visualizar la articulación de los conceptos y expresar los elementos conocidos acerca de un tópico para, a partir de ahí, desarrollar estrategias de profundización.
Los mapas conceptuales no aplican ningún control de vocabulario. Para su construcción no existe ninguna normalización.
Los mapas conceptuales pueden responder a una organización jerárquica o no jerárquica, con enlaces únicos o múltiples, dispuestos en forma de tela de araña o de círculos concéntricos, etc.
Novak, indica que el mapa conceptual contiene 3 elementos fundamentales:
Concepto: las imágenes mentales que provocan en nosotros las palabras o signos con los que expresamos regularidades. Hacen referencia a acontecimientos u objetos. Los conceptos se ponen como nodos en los mapas conceptuales.
Proposición: Dos o más conceptos unidos por palabras-enlace para formar una unidad semántica.
Palabras-enlace: Las palabras que sirven para unir los conceptos y señalar el tipo de relación existente entre ambos conceptos. Las palabras -enlace se anotan en las líneas que unen a dos nodos.
Hay tres características que diferencian los mapas conceptuales de otros recursos gráficos:
Jerarquización: Los conceptos están dispuestos por orden de importancia o de "inclusividad". Solo aparece una vez un mismo concepto. Las líneas de enlace pueden terminar en una flecha para indicar el concepto derivado.
Selección: Son una síntesis o resumen que contienen lo más significativo de un tema. Se pueden elaborar sub-mapas, que vayan ampliando diferentes partes o subtemas del tema principal.
Impacto Visual: "Un buen mapa conceptual es conciso y muestra las relaciones entre las ideas principales de un modo simple y vistoso, aprovechando la notable capacidad humana para la representación visual."

posted by Maria I @ 3:16 PM  1 comments

Capital Intelectual

El valor de un negocio se mueve cada vez más de los activos fijos a los intangibles: Marcas, patentes, franquicias, software, programas de investigación, ideas, experiencia. Hasta ahora empieza a despertar interés en las compañías en medir este activo, que contribuye a crear una brecha cada vez mas grande entre el valor contable y el valor de mercado; este cambio es cada vez mas dramático en la empresas de amplia base tecnológica (internet, software, biotecnología etc.).
Podemos decir que el factor que marca esta diferencia es el capital intelectual. Para el efecto hacemos una descripción de los elementos que conforman el capital intelectual (desde la óptica de Leif Edvinson):
Leif, hace dos grandes clasificaciones del capital intelectual así:
a) Capital Humano.
Que corresponde al conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes, y destrezas de las personas que componen las organzaciones.
b) Capital estructural.
Conocimientos desarrollados y explicitados por las organzaciones, integrado por los siguientes elementos:
- Capital clientes
Activos relacionados con los clientes (marcas registradas, fidelidad del cliente, listas de clientes etc).
- Procesos
Referido a la forma como la organización añade valor a través de las diferentes actividades que desarrolla.
- Capacidad de innovación.
Entendida como la capacidad de mantener el éxito de la organización a través del desarrollo de nuevos productos o servicios.
Los cambios que se han dado a nivel del conocimiento son avanzados; hoy se le reconoce como de alto valor agregado para las organizaciones en la medida en que genera riqueza, un "activo" que debe gestionarse y valorarse como los demás.
En el ámbito de la nueva economía , el capital intelectual proporciona un margen competitivo, sin embargo estos "recursos" no son medidos de manera adecuada; El capital intelectual (intangible) al igual que los recursos físicos necesariamente necesitan ser valorados para mediciones de eficiencia, determinación de ingresos y valuación de la compañía.
El proceso de formación de "capital intelectual" debe considerarse como una actividad de inversión económica del mismo orden que la formación de capital material.
En el futuro la inversión primaria no será en terrenos, planta o equipo, si no en personal. Este hecho podrá marcar mas la necesidad de llevar a la contabilidad este tipo de activos, en cuanto estos recursos se convertirán en el mas importante de las empresas.

posted by Maria I @ 3:03 PM  0 comments

Gestion del Conocimiento

La actual revolución científico técnica, el overflow de información, y la globalización de las economías, provocada por la aparición del Internet, ha dado lugar a que el conocimiento se haya convertido en un factor emergente y diferenciador entre la pobreza y la riqueza, el cual ha traído consigo la aparición de una nueva disciplina para su administración, distribución y uso; la Gestión del Conocimiento.
Ahora, ¿Qué es la Gestión del Conocimiento?
Existe una gran variedad de conceptos dados, por distintos investigadores, a la Gestión del Conocimiento; pero todos concuerdan en que la Gestión del Conocimiento es un proceso continuo de adquisición, distribución (en tiempo y forma a los que la necesiten) y análisis de la información que se mueve en el entorno de la organización para hacer más inteligente a sus trabajadores (entiéndase como más creativos e innovadores) y de esta forma ser más precisos en la toma decisiones, dar una respuesta más rápida a las necesidades del mercado, obtener un desarrollo sostenible y ser más competitivos en este entorno tan turbulento, cambiante y lleno de incertidumbre.
Si bien puede parecer una actividad reciente, la Gestión del Conocimiento siempre ha sido factor decisivo en el surgimiento de civilizaciones y organizaciones.

posted by Maria I @ 2:59 PM  0 comments

Thursday, February 24, 2005

GOOGLE.com

Google fue fundado en septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de doctorado de Stanford.
El nombre proviene de un juego de palabras con el término "googol", acuñado por Milton Sirotta, sobrino del matemático norteamericano Edward Kasner, para referirse al número representado por un 1 seguido de 100 ceros. El uso del término refleja la misión de la compañía de organizar la inmensa cantidad de información disponible en la web y en el mundo.
La filosofía de Google permanece intacta desde su aparición: organizar la información mundial y hacerla universalmente accesible y útil. Google continúa creciendo para descubrir nuevas tecnologías de búsqueda que mejoren la vida de los usuarios.

¿Qué servicios ofrece?
Buscador de webs, imágenes y newsgroups. Tiene un directorio de webs organizado por temas, proporcionado por ODP.
¿Cómo funciona el buscador?
La innovadora tecnología de búsqueda Google y su diseño de interfaz de usuario diferencian a Google de las máquinas de búsqueda de primera generación. Se basa en los hipertextos, analizando todo el contenido de cada web y la posición de todos los términos en cada página. Se da prioridad a los resultados de acuerdo con la proximidad de los términos de la búsqueda, favoreciendo los resultados en los que los términos de búsqueda están próximos entre sí, sin perder tiempo analizando resultados irrelevantes.

Servicios de Google.com

Nuevos servicios

  • Google Groups 2
  • Google Deskbar
  • Web Alerts
  • Search by Location
  • Google Glossary
  • Google News Alerts
  • Google Suggest
  • Google Scholar
  • Google Desktop Search
  • Google SMS
  • Site-Flavored Google Search Box
  • Personalized Web Search Give us Feedback
  • Froogle Wireless
  • Google Compute
  • Google Sets

posted by Maria I @ 5:37 PM  3 comments

Thursday, February 17, 2005

AMAZON.com

AMAZON en un principio se iba a llamar CADABRA, pero, se decidio finalmente que su nombre empezara por la letra A, como significancia de ser los primeros en algo.

Fue creado en julio de 1995, fundado por Jeff Bezos, este comenzo vendiendo libros, pero con el tiempo fue cambiando hasta llegar a otras lineas de negocios como musica, obras de arte, etc.
La principal competencia que tiene AMAZON es Barnes and Noble, pero este, ha disminuido sus ventas de libros on-line gracias a la expansion comercial de Amazon.com.

Su gran valor como modelo de negocio esta en la base de datos que posee con 3 millones de clientes a los cuales les conocen sus gustos, preferencias y dispocicion a pagar.

Los prinsipales valores agregados ofrecidos al cliente son: motivacion a los clientes por medio de escritos hechos por compositores, compositores, etc, que motivan a comprar dichos productos y un acceso personalizado.

posted by Maria I @ 5:56 PM  2 comments

Thursday, February 10, 2005

Personalizacion

Una vez establecida la configuración general del sitio, nuestra primera tarea será el diseño de su aspecto general (tema), la distribución de los contenedores de elementos activos (bloques) y la activación o desactivación de las diferentes rutinas en php (módulos) que proporcionarán interactividad al portal.
Los temas, son plantillas predefinidas que permiten personalizar el aspecto del portal. Los administradores y usuarios registrados podrán elegir libremente cualquiera de ellos.
La estructura básica de un tema es:

  • Una o varias plantillas HTLM, que determinan la estructura general de determinadas páginas.
  • Un fichero PHP compuesto por rutinas sobre la definición y comportamiento de los elementos estructurales del portal para ese tema.
  • Uno o varios ficheros de estilos css.
  • Una carpeta denominada «images» en la que se guardarán todos los elementos gráficos que incorpora el tema.
  • En algunos casos, se incluye otra carpeta denominada «forums» que contiene los iconos y elementos propios del foro.

Diseñar un sitio web estéticamente agradable y original supone crear un tema nuevo o modificar las imágenes, estilos y archivos de algún tema existente. http://observatorio.cnice.mecd.es/modules.php

posted by Maria I @ 2:58 PM  0 comments

Weblogs

Un weblog es un sitio web donde se recopilan cronológicamente mensajes de uno o varios autores, sobre una temática en particular o a modo de diario personal, siempre conservando el autor la libertad de dejar publicado lo que crea pertinente.
Existen algunos elementos que suelen ser comunes en los weblogs, como son una lista de enlaces a otros weblogs , un archivo de anotaciones anteriores, enlaces permanentes para que cualquiera pueda citar una anotación, o una función que permite añadir comentarios.
Algunas variantes del weblog son los fotolog, los vlogs, los audioblogs y los moblog.
Los weblogs son muy irregulares, incluso los mejores entre ellos tienen frecuentes altibajos en la calidad de sus contenidos. La escasez de recursos y tiempo de un único autor provoca estas irregularidades que decepcionan al lector.Si el determinante del éxito de un weblog es la calidad de los contenidos, ésta debería ser la prioridad de los autores. Sin embargo en algunos casos esto no es así.
http://es.wikipedia.org/wiki/Weblog

posted by Maria I @ 2:57 PM  0 comments

Brechas Digitales

Utilizadas eficazmente, las TIC ofrecen la oportunidad de facultar a los habitantes de los países en desarrollo y de las comunidades desventajazas. Sin embargo, existe una brecha digital que separa a aquellos que tienen acceso a la TIC y pueden utilizarla para obtener estos beneficios y aquellos que no tienen acceso a ella o no la pueden utilizar por una razón u otra. Pero para que la TIC tenga un impacto real en la vida de las personas, es crucial que las gestiones para el desarrollo trasciendan las computadoras y las conexiones con el fin de asegurar que la gente tenga un acceso real a la tecnología de modo que la puedan utilizar eficazmente para mejorar sus vidas.
La brecha digital entre los países se mide generalmente en términos de la cantidad de teléfonos, computadoras y usuarios de la Internet. Entre grupos de personas en un país, se la mide generalmente en términos de raza, sexo, edad, discapacidad, lugar e ingresos.
Bridges.org. es una organización internacional sin fines de lucro. La organización promueve las políticas y leyes que fomentan el uso propagado de la TIC y actúa a nivel popular para ayudar a la gente a conocer esta tecnología y su utilidad práctica. Bridges.org ha visto que la brecha digital crece en el mundo, a pesar de que en todos los países y en todos los grupos dentro de los países, hasta en los más pobres, aumenta el acceso a esta tecnología y el uso de la misma. Esto se debe a que en los países donde la gente "tiene" la tecnología, el acceso y uso aumentan en proporción exponencial. Al mismo tiempo, a los que "no tienen" la tecnología se los excluye más y más de los empleos, la participación en los procesos gubernamentales y el discurso público sobre los temas que afectan sus vidas, lo que los deja política y económicamente impotentes. Los países y las comunidades enfrentan el peligro de quedarse atrás si no abordan las crecientes brechas digitales. Sin embargo, la introducción de la TIC puede intensificar las disparidades existentes.
El tema de la brecha digital ha sido estudiado por gobiernos, empresas, individuos y organizaciones, que han emitido una variedad de informes valiosos - desde análisis estadísticos hasta estudios exhaustivos de casos. En su mayoría, ofrecen recomendaciones para abordar los problemas y generalmente sugieren iniciativas básicas y reformas políticas específicas. Muchos abarcan también los temas más amplios que afectan las brechas digitales, como el comercio electrónico, la sociedad de la información y el comercio internacional.
Para cruzar la brecha digital y aplicar la TIC para mejorar la vida de las personas, los países y las comunidades deben estar "preparados electrónicamente" en términos de infraestructura, acceso, capacitación y un marco jurídico y regulatorio que fomente el uso de esta tecnología. Para que se pueda reducir la brecha digital, es necesario que se aborden estos temas con una estrategia coherente y factible adaptada para satisfacer las necesidades locales.

posted by Maria I @ 2:57 PM  1 comments

Tecnologia de la Informacion y la Comunicacion

Tiene como objetivo la armonización de políticas regulatorias para favorecer el desarrollo de infraestructura que permita mejorar la eficiencia, reducir los costos, incorporar a un mayor numero de usuarios e incrementar el número de servicios de telecomunicaciones, así como aumentar la cobertura y acceso a Internet.
http://www.caf.com/view/index.asp

posted by Maria I @ 2:56 PM  0 comments

La Maquina de Escribir

En el siglo XIX todos los documentos se realizaban en forma manuscrita consumiendo muchísimo tiempo al escribiente. Muchos inventores trataron de encontrar una forma de escribir mecánica fracasando en el intento.
Existieron 3 intentos registrados de producir una maquina de escribir. La primera patente la obtuvo el inventor Henry Mill en 1714, la segunda el inventor William Austin Buró en 1829 y la tercera el inventor Xavier Progin en 1833 siendo este intento el único capaz de crear una maquina que incorporara el uso, para cada letra o símbolo, de líneas separadas y accionadas por palancas, asimilándose así a las maquinas de escribir modernas.
En 1873 E. Rémington and Sons fabricaron y patentaron una maquina, el primer modelo industrial. Esta maquina contenía casi todas las principales características de la maquina moderna. Las primeras Rémington solo escribían en letras mayúsculas, pero en 1878 esto cambio gracias a 2 inventos que permitieron imprimir tanto letras mayúsculas como minúsculas y facilitaron así el camino hacia la mecanografía, que permitió a las personas escribir con más rapidez y precisión.
Las maquinas de escribir eléctricas se utilizan desde 1925 y la IBM ha llevado a cabo un papel muy importante en este campo.
Se puede ver que la invención de esta maquina permitió acelerar el ritmo de las comunicaciones y le permitió a la mujer ingresar al mercado laboral como dactilógrafa entre los siglos XIX y XX.
http://www.monografias.com

posted by Maria I @ 2:53 PM  0 comments